一個優(yōu)秀的管理者體現(xiàn)在哪里?
無論是現(xiàn)在還是未來,無論是在制造公司,還是在貿(mào)易公司,無論是在企業(yè)的頂層,還是在企業(yè)的中層,無論在公司從事什么管理工作,只要坐在管理位置上,就必須面臨領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的使命。說到領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,我們都知道只有一個目的:取得雙贏的結(jié)果如何實現(xiàn)這一目標(biāo)?首先要認(rèn)真帶好團(tuán)隊,帶順團(tuán)隊。如何帶領(lǐng)管轄團(tuán)隊?首先要避免問題,不推卸責(zé)任。然而,在現(xiàn)實中,一些公司、一些經(jīng)理和一些領(lǐng)導(dǎo)人在解決問題后不再進(jìn)一步考慮為...
2023-03-13
722 人閱讀
閱讀全文