組織診斷工具——麥肯錫7S模型
組織診斷是組織發(fā)展的起點,是為了發(fā)現企業(yè)目前發(fā)展中存在的真實問題。診斷之后,需要根據情況,形成系統(tǒng)的、針對性的解決方案。今天筆者和大家分享組織診斷工具——麥肯錫7S模型。麥肯錫7S模型(Mckinsey 7S Model),簡稱7S模型,是麥肯錫公司研究中心設計的企業(yè)組織七要素。它指出了企業(yè)在發(fā)展過程中要綜合考慮的各方面情況,包括:結構(structure)、制度(system)、風格(style...
2023-06-06
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