戰(zhàn)略方針管理如何助力企業(yè)達(dá)成目標(biāo)?
每年的最后一個(gè)季度,各大公司均會(huì)陸續(xù)啟動(dòng)第二年的年度計(jì)劃,將前一年所做的工作進(jìn)行全面的總結(jié)復(fù)盤,并結(jié)合公司3-5年戰(zhàn)略進(jìn)行第二年年度計(jì)劃的梳理。年度計(jì)劃的研討和制定對(duì)公司來說是一個(gè)非常重要且有意義的工作,其會(huì)決定公司第二年重點(diǎn)的發(fā)展方向,對(duì)年度目標(biāo)的達(dá)成有關(guān)鍵性意義,年度計(jì)劃的開展在精益管理中叫做戰(zhàn)略方針管理,它有著標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和階段來支撐企業(yè)更好地進(jìn)行年度計(jì)劃的制定。如上圖所示,方針管理的主要邏輯...
2023-01-04
871 人閱讀
閱讀全文