實(shí)施精益管理的主要做法有哪些
1.明確落實(shí)責(zé)任,精心組織生產(chǎn) 成立項(xiàng)目組,落實(shí)責(zé)任。為了更好的實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理,天津師范大學(xué)精益生產(chǎn)研究中心合作,組建了均衡生產(chǎn)項(xiàng)目組及質(zhì)量改善項(xiàng)目組,總經(jīng)理親自掛帥,兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別由指導(dǎo)老師和企業(yè)生產(chǎn)部、...
2021-10-08
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