組織激勵(lì)的誤區(qū):你的年終獎(jiǎng)發(fā)對(duì)了嗎?
組織激勵(lì)是個(gè)永恒的話題。激勵(lì)對(duì)應(yīng)的是組織(事情層面)的效率和團(tuán)隊(duì)(人的層面)的效能。所以,絕大部分企業(yè)、管理者,會(huì)被迫花極大的熱忱去研究探討激勵(lì)的方法。甚至,向高明的人學(xué)習(xí)如何激勵(lì),向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)如何激勵(lì)。譬如某某五百強(qiáng)激勵(lì)員工的三百條方法,某某行業(yè)巨擘激勵(lì)人心的n條法寶云云。這里面其實(shí)有個(gè)悖論,即,是因?yàn)榧?lì)的好,企業(yè)才好?還是因?yàn)槠髽I(yè)好,所以激勵(lì)也很好?先有雞還是先有蛋是個(gè)爭(zhēng)論千年的哲學(xué)問題...
2022-12-13
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