<th id="lwjy0"><progress id="lwjy0"></progress></th>
      <acronym id="lwjy0"></acronym>

      <th id="lwjy0"></th>

        <del id="lwjy0"><form id="lwjy0"></form></del>
        138-1110-4005

        企業(yè)管理:問題的根因與要因

        時間:2024-03-13    作者:新易咨詢    點擊:

        解決問題的一個關(guān)鍵和難點是找出問題的真正原因。真正的原因通常被稱為“真正的原因”。

        公司銷售總是不能提高,原因可能是競爭對手太強,經(jīng)濟環(huán)境嚴峻,產(chǎn)品價格太高,替代品出現(xiàn)等等,在許多可能的因素中,只有找到真正的原因,“對癥治療”,才能達到效果。否則,貿(mào)然實施對策可能會導致投資浪費,但也會推遲解決問題的機會。

        交互能力2.png

        真正的原因主要有兩種,一種是根本原因,問題是由一個根本原因引起的。與表面或中間原因相比,如果問題是根據(jù)表面或中間原因解決的,問題就會一次又一次地重復(fù)。只有找到原因并采取措施,問題才能一勞永逸地解決。

        張三在車間滑倒了。表面原因-地面有油漬,中間原因-設(shè)備墊片損壞造成漏油,根本原因-混合鐵屑造成墊片損壞。如果根據(jù)表面原因擦去油漬,或者根據(jù)中間原因更換墊片,問題會再次發(fā)生。如果根據(jù)根本原因(混合鐵屑)采取“安裝過濾器使鐵屑無法混合”的措施,問題才能真正解決。

        成長組織.jpg

        另一個真正的原因類別是主要原因。問題是多因素復(fù)合作用的結(jié)果,甚至是微弱的未知因素。只有找到主要原因,采取措施,才能有效解決問題。

        公司員工離職率高,顯然離職率高不是單一因素造成的。可能的原因包括工資低、罰款頻繁、管理過于嚴格、工作強度大、工作環(huán)境差、晉升機會少、缺乏溝通等。這些可能的原因可能是一個長期的清單。

        經(jīng)過一番調(diào)查,發(fā)現(xiàn)主要原因有三個:工資低、工作時間長、缺乏溝通機會。針對這三個因素采取措施后,員工離職率大大降低。這里需要注意的是,員工辭職不僅是這三個原因造成的,而且其他原因相對次要。針對主要原因采取措施可以達到預(yù)期效果。

        還有一個真正的原因,那就是主要原因和根本原因的融合。發(fā)現(xiàn)的主要原因只停留在表面,要逐一找到相應(yīng)的主要原因。

        簡單來說,問題的真正原因即根本原因(簡稱根因,5Why常用于查找根本原因)和主要原因(簡稱要因,魚骨圖常用于查找原因)。


          新易咨詢?nèi)诤稀皷|方管理哲學,現(xiàn)代管理科學,成功管理實踐”三位一體?!爸袑W為體,西學為用”,依托多業(yè)態(tài)的中國百強企業(yè)管理實踐基地,協(xié)同近百位管理專家與咨詢顧問團隊,以自身卓越的咨詢實戰(zhàn)能力,為企業(yè)戰(zhàn)略梳理、組織運營精益管理、市場營銷、人力資源、領(lǐng)導力執(zhí)行力等提供全套解決方案及落地咨詢,致力于中國成長型企業(yè)的持續(xù)盈利!
        上一篇: 上一篇:如何輕松搞定營銷與銷售方式?
        下一篇: 下一篇:企業(yè)管理“隱形之手”之工作計劃的重要性
        本站原創(chuàng)內(nèi)容未經(jīng)許可不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或者摘編,違者必究!
        138-1110-4005
        點此立即搶占限量名額 >>
        欧美中文字幕在线精品久不,人妻熟妇乱又伦精品视频APP,2020最新午夜福利视频合集,亚洲午夜福利片

          <th id="lwjy0"><progress id="lwjy0"></progress></th>
            <acronym id="lwjy0"></acronym>

            <th id="lwjy0"></th>

              <del id="lwjy0"><form id="lwjy0"></form></del>