如何理解商業(yè)世界中的“戰(zhàn)略”？

在過去十幾年的戰(zhàn)略工作中，筆者了解到人們對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)總是有不同的理解：“戰(zhàn)略是三分規(guī)劃，七分執(zhí)行”、“戰(zhàn)略就是執(zhí)行”、“戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行是兩張皮”！

經(jīng)常聽到這樣的評(píng)論，筆者真的很想和大家深入討論。想找個(gè)合適的時(shí)間解釋一下筆者對(duì)“戰(zhàn)略”概念的理解。私下談非關(guān)鍵崗位的員工沒關(guān)系。在具體接觸中，其實(shí)我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“戰(zhàn)略”有這樣的理解：有些企業(yè)管理者覺得自己企業(yè)設(shè)定的戰(zhàn)略很清晰，經(jīng)過仔細(xì)詢問，才知道企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提到的“戰(zhàn)略很清晰”只設(shè)定了三五年的財(cái)務(wù)目標(biāo)；有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總是抱怨自己的“清晰戰(zhàn)略”，但團(tuán)隊(duì)成員不理解，問團(tuán)隊(duì)成員不知道領(lǐng)導(dǎo)所謂的戰(zhàn)略是什么，只有領(lǐng)導(dǎo)自己知道；一些企業(yè)管理者提出的戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)成員覺得根本做不到，不知道如何實(shí)現(xiàn)等等。在這種情況下，筆者會(huì)盡力解釋如何理解商業(yè)世界的“戰(zhàn)略”。

一、在規(guī)劃戰(zhàn)略時(shí)，我們應(yīng)該已經(jīng)考慮過“實(shí)施”、“三分規(guī)劃、七分執(zhí)行”或“戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施兩張皮”的事情不可取

因?yàn)槲覀冊(cè)谧鰬?zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，其中一個(gè)非常重要的內(nèi)容就是評(píng)估企業(yè)自身的資源和能力。既然我們?cè)谧隽俗屑?xì)的評(píng)估之后才做了計(jì)劃，我們就應(yīng)該在戰(zhàn)略規(guī)劃中充分考慮戰(zhàn)略的可操作性。前幾年，筆者在幫企業(yè)做戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢時(shí)，告訴企業(yè)部門小伙伴戰(zhàn)略規(guī)劃的初衷：戰(zhàn)略部組織做戰(zhàn)略規(guī)劃必須考慮可操作性。一旦執(zhí)行出現(xiàn)問題，首先要從戰(zhàn)略部找出原因。

二、戰(zhàn)略不僅僅是一個(gè)方向和一個(gè)財(cái)務(wù)目標(biāo)

華為前副董事長(zhǎng)洪天峰曾表示：“戰(zhàn)略不僅僅是一個(gè)目標(biāo)，還包括戰(zhàn)略方向、目標(biāo)、構(gòu)思、規(guī)劃、解碼、措施實(shí)施，甚至戰(zhàn)略能力的構(gòu)建。戰(zhàn)略不是老板的事，需要組織和組織中的人一起完成。”只有了解商業(yè)世界的戰(zhàn)略，才能全面了解和掌握與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的“戰(zhàn)略”問題，使公司不斷成功。

在有經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)的企業(yè)中，充分理解“戰(zhàn)略”本質(zhì)的企業(yè)和企業(yè)家總是有非凡的戰(zhàn)略決心。同時(shí)，他們?cè)敢庠趹?zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略澄清、戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略審查上投入大量的時(shí)間和精力。同時(shí)，他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域也取得了非常輝煌的成就。

B企業(yè)是一家在智能手機(jī)供應(yīng)鏈上競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的公司。在B公司服務(wù)期間，公司從未刻意區(qū)分規(guī)劃和實(shí)施，更不用說強(qiáng)調(diào)“三分規(guī)劃、七分實(shí)施”等謬誤了。但在企業(yè)總體規(guī)劃下，戰(zhàn)略部每月組織戰(zhàn)略委員會(huì)討論戰(zhàn)略問題，每季度召開戰(zhàn)略會(huì)議，集團(tuán)總部負(fù)責(zé)人和工作核心管理層反思公司戰(zhàn)略問題。近十年來，該企業(yè)在一個(gè)熱門行業(yè)取得了年復(fù)合增長(zhǎng)45%的收入，凈利率保持在20%以上。

因此，對(duì)成功感興趣的企業(yè)或企業(yè)家應(yīng)該認(rèn)識(shí)到商業(yè)世界中“戰(zhàn)略”的本質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)雞湯可能會(huì)洗滌他們的心，但企業(yè)的戰(zhàn)略需要得到實(shí)施。真正充分利用“戰(zhàn)略”的武器，使企業(yè)在成功的道路上更加堅(jiān)定、冷靜、優(yōu)秀。