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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
賦能運營官
企業(yè)文化落地
人力資源
組織變革
人才發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力
人才優(yōu)化
營銷與銷售
企業(yè)管理公開課
標(biāo)桿游學(xué)
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機構(gòu),幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益質(zhì)量管理
精益降本增效
精益供應(yīng)鏈管理
精益流程再造
精益班組建設(shè)
精益六西格瑪
精益營銷管理
精益研發(fā)
精益道場研修
精益內(nèi)訓(xùn)
精益標(biāo)桿游學(xué)
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
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新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細(xì)分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個行業(yè),不斷精進(jìn),取得了卓越成績。
行業(yè)解決方案
管理痛點解決方案
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客戶案例
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深入剖析多個精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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如何識別過程質(zhì)量關(guān)鍵控制點?
對于生產(chǎn)型企業(yè)來說,產(chǎn)品的質(zhì)量始終是贏得客戶信賴的核心要素。那么,工廠或者生產(chǎn)車間,如何保證生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,質(zhì)量是合格的呢?一般來說,生產(chǎn)現(xiàn)場需要對生產(chǎn)過程加以...
2024-06-26
958 人閱讀
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論管理方法的實踐與應(yīng)用
在不確定性眾多的社會環(huán)境中,管理的重要性日益凸顯。我們都知道管理不僅僅是一門科學(xué),更是一種藝術(shù)。同時,管理也涵蓋了組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等多個方面,對于個人、團(tuán)...
2024-06-25
651 人閱讀
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為什么要做半年度戰(zhàn)略復(fù)盤?如何開展?
為什么要做半年度戰(zhàn)略復(fù)盤?一家管理規(guī)范的企業(yè),年度的經(jīng)營決策與管理活動都應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成為主線,當(dāng)一年過半時:目標(biāo)的達(dá)成與計劃的執(zhí)行是否仍在預(yù)期的軌道上?關(guān)鍵...
2024-06-20
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業(yè)務(wù)激勵的工具選擇
一、業(yè)務(wù)激勵的人群選擇根據(jù)業(yè)務(wù)鐵三角模型,從商機發(fā)現(xiàn)至產(chǎn)品/服務(wù)交付,共有三類團(tuán)隊參與其中,分別為“市場團(tuán)隊”、“銷售團(tuán)隊”、“交付團(tuán)隊”,三類團(tuán)隊分別發(fā)揮各自...
2024-06-18
932 人閱讀
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如何在溝通過程中做好引導(dǎo)?
不知大家在同部門及跨部門的溝通中,是否有遇到過這些問題?想要正確引導(dǎo),但是又不知如何開始;或者在溝通引導(dǎo)的過程中反而被對方帶跑偏;又或者在溝通過程中,會不自覺地...
2024-06-17
1078 人閱讀
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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
①無法及時掌握真實的訂單交期;②插單/訂單變更頻繁,原有生產(chǎn)計劃被打亂,無法快速反應(yīng);③呆滯物料有增無減,倉儲區(qū)域緊張,資金占壓難周轉(zhuǎn);④訂單利潤計算不準(zhǔn)確,到...
2024-06-14
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投入產(chǎn)出回報類人效數(shù)據(jù)之一:員工敬業(yè)度
前文對市面上比較常見的人效分類做了簡要說明,接下來筆者將從投入、投入產(chǎn)出回報、人本身等三個層面,與大家拉一拉各類人效數(shù)據(jù)。投入產(chǎn)出回報類第二類人效數(shù)據(jù)——投入產(chǎn)...
2024-06-13
980 人閱讀
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職場中做好情緒管理有多重要?
大家在職場中是否遇到過員工情緒失控的情況?筆者在咨詢服務(wù)中,聽到也遇到過很多這種情況,比如破口大罵,嚎啕大哭等。但是我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)員工在遇到這種情形時,都能夠很好...
2024-06-11
990 人閱讀
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企業(yè)薪酬戰(zhàn)略:如何實現(xiàn)薪酬公平性?
企業(yè)的發(fā)展可以分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個階段,企業(yè)不同的發(fā)展階段,對應(yīng)著不同的薪酬戰(zhàn)略。對于成長期企業(yè)來說,企業(yè)已經(jīng)具備一定規(guī)模,市場份額穩(wěn)步提高,...
2024-06-06
626 人閱讀
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工廠精益布局規(guī)劃:布局的評價(二)
布局的量化評價方式除了上期介紹的順行率、移動接近率《工廠精益布局規(guī)劃:布局的評價(一)》,還有兩種常用的評價方式:同步率、面積利用率。同步率:是衡量工序間存在庫...
2024-06-05
1187 人閱讀
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