庫存怎么樣才能實現(xiàn)動態(tài)平衡管理，可持續(xù)制造的未來的機會在哪里？

　　隨需應(yīng)變的簡便性和效率，與傳統(tǒng)制造的成本效益相結(jié)合，將為可持續(xù)制造的未來鋪平了道路。

　　如果您從事零售業(yè)務(wù)，您的噩夢之一就是被成箱和成箱的未售出庫存占據(jù)倉庫空間。浪費的庫存可能會給底線帶來巨大成本，并對您的業(yè)務(wù)構(gòu)成嚴(yán)重風(fēng)險。

　　對于具有生態(tài)意識的品牌而言，大量未售出的庫存也對環(huán)境有害，特別是如果產(chǎn)品是基于紡織品的。在每年生產(chǎn)的超過 1000 億件服裝中，約有 20% 未售出，這些產(chǎn)品通常被掩埋、切碎或焚燒。

　　最終出現(xiàn)積壓情況的企業(yè)通常使用傳統(tǒng)的批量制造，這需要先制造產(chǎn)品然后入庫，直到發(fā)貨。雖然存在成本高昂的未售出庫存風(fēng)險，但如果產(chǎn)品被證明是暢銷產(chǎn)品，批量生產(chǎn)也可以經(jīng)濟(jì)有效。

　　另一方面是按需制造，這是一種僅在需要時按所需數(shù)量生產(chǎn)商品的過程，從而消除了存儲和管理庫存的成本和工作。盡管按需產(chǎn)品不是以規(guī)模經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的，但企業(yè)可以更輕松、更快速地測試新產(chǎn)品和設(shè)計并將其推向市場。

　　以前，企業(yè)需要選擇一種方法或另一種方法，但隨著過去十年技術(shù)的最新進(jìn)步，零售商可以通過混合制造實現(xiàn)兩全其美。作為一種經(jīng)濟(jì)和環(huán)境可持續(xù)的解決方案，混合方法將批量生產(chǎn)的成本效益與按需制造的無風(fēng)險按訂單履行流程相結(jié)合。

　　在向產(chǎn)品線添加任何新項目之前，專家建議通過按需制造對其進(jìn)行測試以確保其可行性。按需方法使零售商可以自由地銷售更多可能無法大量銷售的 SKU 和產(chǎn)品。一旦零售商知道一種產(chǎn)品有可能進(jìn)入批量生產(chǎn)，就可以進(jìn)行轉(zhuǎn)換。最終，當(dāng)興趣減弱并且產(chǎn)品變得更加常青但對較小的受眾而言，零售商可以通過回歸按需方法來實現(xiàn)持續(xù)的價值。

　　找到按需產(chǎn)品和批量庫存的正確組合以優(yōu)化銷售非常重要。

　　為什么要使用混合方法

　　●     快速適應(yīng)趨勢，無風(fēng)險。文化現(xiàn)在是按需生產(chǎn)的。過去，消費趨勢通常由企業(yè)決定。然而，在最近十年，情況發(fā)生了轉(zhuǎn)變，消費者正在社交媒體上設(shè)定趨勢。因為買家現(xiàn)在正在改變我們利用文化的方式，它正在影響品牌按需生產(chǎn)和制造產(chǎn)品的方式。通過混合方法，品牌可以快速制作設(shè)計模型并將產(chǎn)品添加到他們的在線商店，而無需通過首先使用按需制造來預(yù)付昂貴的最低訂單費用。如果產(chǎn)品沒有下架，那么您只需將其從商店中取出即可，而不必?fù)?dān)心成堆的未售出庫存。如果證明是成功的，那么他們可以將生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)換為批量制造。

　　●      改善現(xiàn)金流。當(dāng)企業(yè)將按需制造和批量制造混合用于其產(chǎn)品時，它可以更輕松地優(yōu)化其現(xiàn)金流。對于大宗產(chǎn)品，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，他們可以獲得更高的單品利潤率。對于按需產(chǎn)品，他們無需支付昂貴的庫存或最低訂單費用，從而釋放企業(yè)的現(xiàn)金流。這種流動性使品牌能夠促進(jìn)諸如營銷之類的收入驅(qū)動活動，從而增加銷售額并最終發(fā)展其業(yè)務(wù)。

　　●      轉(zhuǎn)向可持續(xù)性。環(huán)保意識不再是消費者營銷趨勢，而是許多企業(yè)在其商業(yè)模式中實施的實際做法。因為按需制造允許公司只生產(chǎn)消費者訂購的產(chǎn)品，所以它消除了不必要的生產(chǎn)和有害浪費——既節(jié)省了企業(yè)的底線，也節(jié)省了環(huán)境。

　　●      為經(jīng)濟(jì)中斷做好更好的準(zhǔn)備。去年，當(dāng)冠狀病毒病 (COVID-19) 擾亂了所有行業(yè)的供應(yīng)鏈時，許多零售商被迫關(guān)閉，并留下了成箱未售出的庫存。在以混合方法利用按需制造時，尋找管理分布式供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商很重要。這種類型的履行過程使按需制造供應(yīng)商能夠在多個設(shè)施中攜帶大量產(chǎn)品 SKU，因此該產(chǎn)品的訂單能夠在多個地點履行。這意味著如果一個地點關(guān)閉或出現(xiàn)外部中斷——他們可以無縫地將訂單履行轉(zhuǎn)移到另一個設(shè)施。

　　采用混合制造方法從未如此簡單。許多零售商可以將傳統(tǒng)制造用于全年銷售的大宗產(chǎn)品，并結(jié)合按需進(jìn)行短期合作和創(chuàng)新、流行的設(shè)計。因為按需不需要大量啟動資金，所以它是一種低風(fēng)險的方法，可以帶來高回報。