TPM推進之設(shè)備自主保全

設(shè)備自主保全作為TPM中一個非常重要的版塊，是生產(chǎn)保證活動的關(guān)鍵，它的有效實施可以大幅降低設(shè)備在日常運營過程中的故障率，保證生產(chǎn)的正常進行。

所以對于設(shè)備保全基準(zhǔn)書的制定與執(zhí)行就是自主保全推進的關(guān)鍵，明確清晰的保全基準(zhǔn)書可以完全指導(dǎo)生產(chǎn)人員對設(shè)備進行簡單的保養(yǎng)工作，我們通常把生產(chǎn)人員需要進行的設(shè)備保全分為4類：

① 清掃：對設(shè)備表面，污染源進行清掃，保證能及時發(fā)現(xiàn)問題；

② 點檢：對設(shè)備運行的關(guān)鍵部位進行目視、測量、觸摸以及聽取的點檢；

③ 潤滑：對設(shè)備需要日常潤滑的地方進行注油，保障油量充足，如液壓桿，軸承等；

④ 緊固：設(shè)備在運行時可能會產(chǎn)生震動，震動會帶來螺絲等緊固件的松動，需要定期進行緊固動作。

這4類保全動作是可以由非專業(yè)人員進行的保全作業(yè)，不需要專業(yè)的設(shè)備知識就可以進行。據(jù)統(tǒng)計，設(shè)備95%的停機故障都是由于這些基礎(chǔ)的保全沒有執(zhí)行到位造成的，也就是說這些每天花費5-15分鐘的保全可以防止2小時以上的停機維修。

下面以新易咨詢實際的咨詢案例來給大家展示設(shè)備自主保全的制作及效果說明：

1、通常的設(shè)備保全基準(zhǔn)書包含以下幾個部分：

① 部分+照片：明確點檢的對象，用圖示的形式防止多部位混淆；

② 保全頻次，日/月/周，依據(jù)實際情況進行設(shè)置；對標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格時還會寫明保養(yǎng)這個部位所需的時間；

③ 保全時設(shè)備的狀態(tài)，不同部位的保養(yǎng)時機不一樣，比如，開機前、運行時、生產(chǎn)后等；

④ 基本的保養(yǎng)方法&所需的工具；

⑤ 保全合格的判斷標(biāo)準(zhǔn)，這里非常關(guān)鍵，需要說明通過保全動作達到什么樣的狀態(tài)，也是我們檢查保全是否到位的依據(jù)。

2、為配合保全基準(zhǔn)書，通常會配套使用保全記錄表，這里的項目與保全基準(zhǔn)一一對應(yīng)，保全人員每完成一次保全就需要對記錄進行填寫。

以下是在某吸塑行業(yè)，推進設(shè)備保全后的故障發(fā)生率統(tǒng)計：

可以看到，

① 在9月，10月推進自主保全后，設(shè)備故障發(fā)生率大大降低，效果很快，數(shù)據(jù)化很明顯。

② 同時我們看到在11月，12月設(shè)備的故障率又有所升高，是因為在初期推進保全時難免會遺漏一些需要保養(yǎng)的部位，在推進一段時間后，這些被遺漏部位可能就會出現(xiàn)故障造成故障率上升，也就是說，設(shè)備保全并不是制定一次就能一勞永逸，需要不斷進行PDCA的循環(huán)，逐漸覆蓋全面的保全項目。