領(lǐng)導(dǎo)力打造（一）：提升組織領(lǐng)導(dǎo)力——打造百萬雄獅

講領(lǐng)導(dǎo)力的話題及書籍或課程有很多，今天我們以提升領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力為核心，逐步探底到組織領(lǐng)導(dǎo)力“企業(yè)之魂”的建設(shè)，直至進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)力的深入踐行、建設(shè)與提升。

在企業(yè)中“領(lǐng)導(dǎo)”是誰？團(tuán)隊(duì)心中誰又是領(lǐng)導(dǎo)？你我會發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)對這方面的認(rèn)知也不同，組織成員對領(lǐng)導(dǎo)的敬畏與認(rèn)同度也不一樣，所以在探討領(lǐng)導(dǎo)力這個話題時，必然要講一講何為領(lǐng)導(dǎo)以及何為領(lǐng)導(dǎo)力。

何為領(lǐng)導(dǎo)？

組織中推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的人，自己的個人魅力+職位權(quán)力對周邊人（上級+平級+下級）有影響力，領(lǐng)導(dǎo)最大的組織價值就是通過對人的管理與賦能，將普通的職業(yè)人打造成為企業(yè)雄獅。

何為領(lǐng)導(dǎo)力？

領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)的賦能之力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情與想象力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的愿力、共向力。

如果將領(lǐng)導(dǎo)力分為領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制這三層，那對于這三層的強(qiáng)化與建設(shè)則是領(lǐng)導(dǎo)力提升的必備路徑。

1、領(lǐng)導(dǎo)人

領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)在人的層面，就是可以將五湖四海的在心態(tài)、性格、能力上可能都有不同的人聚集在一起，領(lǐng)導(dǎo)力的可識別價值就是將這些不同的人員指向同一目標(biāo)，通過溝通、協(xié)調(diào)、彼此支撐建立合作共識。

這里可能很多人會講，溝通、協(xié)調(diào)、建立共識是一件比較難的事，絕大多數(shù)人更希望知悉的是溝通、協(xié)調(diào)、建立共識的方法，我們后續(xù)有很多時間會詳細(xì)對此逐一拆解，通過問題+案例的方式來進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)人層面的打造與提升。

2、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)最需要做的就是對目標(biāo)要無比清晰，分解細(xì)化無比透徹，因?yàn)樵趦?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的思維中，不同的角色就是組成解決問題的魔方塊，組合的模塊不同所以能夠解決的問題也不一樣。

我們可以想象一下，二階魔方8個小方塊組合可以有多少組合類型，三階魔方26個小塊組合類型又激增了多少倍，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)就是讓不同的方塊組合的魔方可以解決更多的問題。

所以領(lǐng)導(dǎo)需要對自己下屬做深入的了解，每個人的特長不同，也因?yàn)榻M合所需的多面性才讓他們各顯其才展示所長變得更為有價值，至此領(lǐng)導(dǎo)對于目標(biāo)越清晰，對所需組合的方式越明確，組合魔方的魔方塊搭建方法才更多，解決問題的方法也會更直接有效。

3、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制就是達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)最基礎(chǔ)的保障，領(lǐng)導(dǎo)需要讓機(jī)制成為團(tuán)隊(duì)共同接受的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然很多領(lǐng)導(dǎo)用會議、團(tuán)建、培訓(xùn)的方式進(jìn)行機(jī)制的宣貫與梳理，也會通過讓同伴參與的方式讓機(jī)制成為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的共同約束。

今天你我更多地從宏觀的層面講述領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力，在企業(yè)中想要打造企業(yè)“雄獅”必然要先內(nèi)修，從領(lǐng)導(dǎo)者本身下功夫。當(dāng)你我是如“卡特”般的教練時，就不愁沒有好的隊(duì)員，所以想要成為好的領(lǐng)導(dǎo)者，先從自我成長意愿開始，主動去想要成為“領(lǐng)導(dǎo)”。

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