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        138-1110-4005
        精益管理內(nèi)訓

        精益內(nèi)訓

        結合企業(yè)現(xiàn)狀,將豐田利潤模式進行模塊化內(nèi)訓實施服務。為企業(yè)量身定制,助力企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化 !

        • 輔導時間:根據(jù)客戶實際需求
        • 輔導方式:細致診斷+實用性培訓+現(xiàn)場指導+改善評價+持續(xù)提升
        電話咨詢: 138-1110-4005
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        項目概述
        精益生產(chǎn)內(nèi)訓的主要內(nèi)容:精益生產(chǎn)管理是一種新的生產(chǎn)管理模式,以客戶需求為驅(qū)動,以消除浪費和持續(xù)改進為核心,使公司以最小的投資獲得成本和運營效率顯著提高。精益生產(chǎn)內(nèi)訓的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制造體系組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動,縮短生產(chǎn)周期,顯著提高企業(yè)適應市場變化的能力。

        結合企業(yè)現(xiàn)狀,將豐田利潤模式進行模塊化內(nèi)訓實施服務。為企業(yè)量身定制,助力企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化!

        系列課程:

        課程名稱課程名稱
        豐田人才育成研修班【初/中/高級】問題分析與解決TBP(或A3報告)
        精益生產(chǎn)實戰(zhàn)(模擬課程)工作指導TWI-JI
        5S及目視化管理工作關系TWI-JR
        全員生產(chǎn)維護TPM(模擬課程)工作改善TWI-JM
        標準作業(yè)SW(模擬課程)供應商評估及管理
        價值流分析VSM(模擬課程)全面質(zhì)量管理TQM
        工業(yè)工程IE供應商質(zhì)量管理SQM
        拉動系統(tǒng)與看板(模擬課程)QC七大手法
        生產(chǎn)計劃與物料控制PMC(模擬課程)質(zhì)量控制環(huán)QCC
        現(xiàn)場布局優(yōu)化Layout小組問題解決8D
        精益快速換模SMED(模擬課程)Minitab使用教程
        精益供應鏈與物流管理潛在失效模式與影響分析FMEA
        一線班組管理測量系統(tǒng)分析MSA
        有效消除浪費統(tǒng)計過程控制SPC
        持續(xù)改善TS五大工具整合應用
        改善提案

        服務方式

        駐場服務:

        咨詢老師以駐場的方式,通過培訓、方案策劃、現(xiàn)場指導等方式手把手實施項目,與客戶無縫對接。

        快速改善周咨詢服務:

        每月以周為單位,咨詢老師到客戶現(xiàn)場培訓及實施輔導;一般為每個月一周。

        遠程咨詢服務:

        遠程通過整體解決方案及改善工具提供,電話、郵件及在線通訊工具溝通指導。

        常年顧問咨詢服務:

        一般為企業(yè)在遇到具體難點課題時,隨時請常年顧問老師指導。

        服務收益
        精益生產(chǎn)
        服務流程
        精益管理培訓
        客戶見證
        客戶見證
        顧問團隊
        • 精益生產(chǎn)管理顧問三重野英治三重野 英治
          講師背景:
          ?新易咨詢 精益咨詢首席專家
          ?1965年-1969年 九州大學 法學專業(yè)
          ?1969年 法學專業(yè)畢業(yè),進入豐田汽車公司,在業(yè)務部、采購部擔任工作
          上世紀八十年代,豐田汽車公司大舉開拓海外事業(yè)時期,負責東南亞地區(qū)市場開拓。后派駐印尼豐田汽車公司,負責市場開拓、采購及供應商發(fā)展管理工作。九十年代初,在豐田公司亞洲部,逐步參與籌備豐田公司進入中國市場的工作
          ?1997年作為豐田公司中國方面事業(yè)的負責人,推動豐田在天津的汽車整車項目,至2001年天津豐田汽車公司建立、項目投產(chǎn)。
          ?2001年-2010年九年連續(xù)擔任天津一汽豐田發(fā)動機有限公司總經(jīng)理
          ?2010年-2013年在天津一汽內(nèi)燃機制造公司任高級顧問
          ?2014年作為愛普信(天津)企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問 至今
        • 精益生產(chǎn)管理顧問杜俊凱杜俊凱
          講師背景:
          ?新易咨詢高級顧問
          ?精益生產(chǎn)專家
          ?豐田生產(chǎn)性研究所MIC訪問學者
          ?日本豐田學院認證TPS講師
          ?日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會TWI認證講師
          ?美國質(zhì)量協(xié)會認證六西格瑪黑帶
          擅長領域:
          精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善、品質(zhì)管理、六西格瑪
        • 精益生產(chǎn)管理顧問雒宏偉雒宏偉
          講師背景:
          ?工程管理碩士(MEM)
          ?卡特彼勒精益六西格瑪認證黑帶
          ?國際供應鏈與運營管理協(xié)會(APICS) 認證生產(chǎn)與庫存管理師 (CPIM)
          ?1996-2002年 曾就職于愛信精機、奧迪斯電梯等知名企業(yè)
          ?2003-2011年 加入卡特彼勒公司,成為精益六西格瑪黑帶,系統(tǒng)地接受了精益六西格瑪(包括DMAIC,DMEDI,Lean)、變革管理、項目管理等知識與技能的培訓。并經(jīng)過項目實踐,為企業(yè)帶來可觀的收益。后任職物流經(jīng)理,帶領團隊實現(xiàn)績效提升
          ?2012-2013年 AMF食品機械有限公司任職運營經(jīng)理
          ?2013-至今 咨詢/培訓顧問
          擅長領域:
          運營與供應鏈管理
        • 精益生產(chǎn)顧問霍宇霍宇
          講師背景:
          ?新易咨詢精益中心總監(jiān)、高級精益顧問
          ?質(zhì)量管理體系內(nèi)審認證
          ?通用BIQS管理體系培訓認證
          ?海普智聯(lián)科技有限公司首席IE工程師
          ?上海德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司IE工程師、尼桑項目Leader
          ?大韓電子煙臺有限公司IE工程師、通用項目Leader
          擅長領域:
          汽車、電子、食品及機械等行業(yè)豐富的現(xiàn)場精益改善能力和產(chǎn)線搭建經(jīng)驗,精益工具的導入,利用IE工具進行新產(chǎn)品導入量產(chǎn)規(guī)劃,物流管理系統(tǒng)的搭建
        • 精益生產(chǎn)管理顧問肖宏雷肖宏雷
          講師背景:
          ?新易咨詢改善顧問
          ?交通運輸專業(yè)學士學位
          ?曾就職于國內(nèi)知名的汽車制造企業(yè)
          ?有著六年物流管理與項目實操經(jīng)驗
          ?對豐田生產(chǎn)方式及精益生產(chǎn)理論有著深入的研究
          ?在項目的不斷實踐中摸索出了豐田生產(chǎn)方式與中國制造企業(yè)的生產(chǎn)實際相結合的新途徑
          ?2008年進入咨詢行業(yè)---至今
          擅長領域:
          豐田拉動式生產(chǎn)體系搭建、 現(xiàn)場的目視化管理、 生產(chǎn)線平衡及效率提升、 精益物流模式設計策劃(順引、乘合便、看板拉動、SPS)、 物流信息系統(tǒng)的構建
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