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        138-1110-4005
        精益道場(chǎng)建設(shè)

        道場(chǎng)建設(shè)

        隨著中國(guó)制造型企業(yè)精益管理的不斷深入推進(jìn),越來越多的企業(yè)深深感到在推進(jìn)精益管理變革的過程中培養(yǎng)精益管理人才的的重要性。但是傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)的需求,只有建立屬于企業(yè)自己的精益人才基地,擁有合格的企業(yè)精益培訓(xùn)師,才能保證企業(yè)人才輸送流暢穩(wěn)定。

        • 輔導(dǎo)時(shí)間:1-3年
        電話咨詢: 138-1110-4005
        項(xiàng)目概述

        隨著中國(guó)制造型企業(yè)精益管理的不斷深入推進(jìn),越來越多的企業(yè)深深感到在推進(jìn)精益管理變革的過程中培養(yǎng)精益管理人才的的重要性。但是傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)的需求,只有建立屬于企業(yè)自己的精益人才基地,擁有合格的企業(yè)精益培訓(xùn)師,才能保證企業(yè)人才輸送流暢穩(wěn)定。

        道場(chǎng)建設(shè)
        服務(wù)特色

        1、從理論到實(shí)踐

        學(xué)習(xí)精益思想的源流和發(fā)展歷程,從文化背景理解豐田生產(chǎn)方式的根基和內(nèi)涵,并通過模擬實(shí)踐的授課方式,把理論應(yīng)用于實(shí)踐,提高對(duì)豐田生產(chǎn)方式的理解。

        2、再現(xiàn)企業(yè)生存之道

        通過實(shí)操模擬,學(xué)習(xí)不同的生產(chǎn)方式以及對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)模式帶來的巨大差別和影響。在實(shí)操模擬演練中直觀感受企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道。

        建設(shè)案例
        精益道場(chǎng)建設(shè)案例
        演練案例
        演練案例
        顧問團(tuán)隊(duì)
        • 精益生產(chǎn)管理顧問三重野英治三重野 英治
          講師背景:
          ?新易咨詢 精益咨詢首席專家
          ?1965年-1969年 九州大學(xué) 法學(xué)專業(yè)
          ?1969年 法學(xué)專業(yè)畢業(yè),進(jìn)入豐田汽車公司,在業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部擔(dān)任工作
          上世紀(jì)八十年代,豐田汽車公司大舉開拓海外事業(yè)時(shí)期,負(fù)責(zé)東南亞地區(qū)市場(chǎng)開拓。后派駐印尼豐田汽車公司,負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓、采購(gòu)及供應(yīng)商發(fā)展管理工作。九十年代初,在豐田公司亞洲部,逐步參與籌備豐田公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的工作
          ?1997年作為豐田公司中國(guó)方面事業(yè)的負(fù)責(zé)人,推動(dòng)豐田在天津的汽車整車項(xiàng)目,至2001年天津豐田汽車公司建立、項(xiàng)目投產(chǎn)。
          ?2001年-2010年九年連續(xù)擔(dān)任天津一汽豐田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司總經(jīng)理
          ?2010年-2013年在天津一汽內(nèi)燃機(jī)制造公司任高級(jí)顧問
          ?2014年作為愛普信(天津)企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問 至今
        • 精益生產(chǎn)管理顧問杜俊凱杜俊凱
          講師背景:
          ?新易咨詢高級(jí)顧問
          ?精益生產(chǎn)專家
          ?豐田生產(chǎn)性研究所MIC訪問學(xué)者
          ?日本豐田學(xué)院認(rèn)證TPS講師
          ?日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TWI認(rèn)證講師
          ?美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證六西格瑪黑帶
          擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
          精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善、品質(zhì)管理、六西格瑪
        • 精益生產(chǎn)管理顧問雒宏偉雒宏偉
          講師背景:
          ?工程管理碩士(MEM)
          ?卡特彼勒精益六西格瑪認(rèn)證黑帶
          ?國(guó)際供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理協(xié)會(huì)(APICS) 認(rèn)證生產(chǎn)與庫(kù)存管理師 (CPIM)
          ?1996-2002年 曾就職于愛信精機(jī)、奧迪斯電梯等知名企業(yè)
          ?2003-2011年 加入卡特彼勒公司,成為精益六西格瑪黑帶,系統(tǒng)地接受了精益六西格瑪(包括DMAIC,DMEDI,Lean)、變革管理、項(xiàng)目管理等知識(shí)與技能的培訓(xùn)。并經(jīng)過項(xiàng)目實(shí)踐,為企業(yè)帶來可觀的收益。后任職物流經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升
          ?2012-2013年 AMF食品機(jī)械有限公司任職運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
          ?2013-至今 咨詢/培訓(xùn)顧問
          擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
          運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理
        • 精益生產(chǎn)顧問霍宇霍宇
          講師背景:
          ?新易咨詢精益中心總監(jiān)、高級(jí)精益顧問
          ?質(zhì)量管理體系內(nèi)審認(rèn)證
          ?通用BIQS管理體系培訓(xùn)認(rèn)證
          ?海普智聯(lián)科技有限公司首席IE工程師
          ?上海德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司IE工程師、尼桑項(xiàng)目Leader
          ?大韓電子煙臺(tái)有限公司IE工程師、通用項(xiàng)目Leader
          擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
          汽車、電子、食品及機(jī)械等行業(yè)豐富的現(xiàn)場(chǎng)精益改善能力和產(chǎn)線搭建經(jīng)驗(yàn),精益工具的導(dǎo)入,利用IE工具進(jìn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)規(guī)劃,物流管理系統(tǒng)的搭建
        • 精益生產(chǎn)管理顧問肖宏雷肖宏雷
          講師背景:
          ?新易咨詢改善顧問
          ?交通運(yùn)輸專業(yè)學(xué)士學(xué)位
          ?曾就職于國(guó)內(nèi)知名的汽車制造企業(yè)
          ?有著六年物流管理與項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
          ?對(duì)豐田生產(chǎn)方式及精益生產(chǎn)理論有著深入的研究
          ?在項(xiàng)目的不斷實(shí)踐中摸索出了豐田生產(chǎn)方式與中國(guó)制造企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的新途徑
          ?2008年進(jìn)入咨詢行業(yè)---至今
          擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
          豐田拉動(dòng)式生產(chǎn)體系搭建、 現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理、 生產(chǎn)線平衡及效率提升、 精益物流模式設(shè)計(jì)策劃(順引、乘合便、看板拉動(dòng)、SPS)、 物流信息系統(tǒng)的構(gòu)建
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