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| 新易咨詢2024年度《企業(yè)組織賦能系列大課》鉅惠發(fā)布 |
新易咨詢4+N年度組織賦能系列大課，旨在通過長周期多維度、持續(xù)地為企業(yè)提供打造組織競爭力核心價值模塊，賦能于企業(yè)組織團隊。
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| 管理賦能：業(yè)績倍增，打造高績效團隊 |
本次課程是以賦能團隊管理提升為目標(biāo)，打造符合企業(yè)戰(zhàn)略價值的組織團隊，打造能夠圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)推進的戰(zhàn)略人才。通過一系列的組織文化機制，管理工具等應(yīng)用，打造員工從想干、能干，到會干、干好的階段，幫助企業(yè)打造一批具備管理潛力、掌握管理手段、可以目標(biāo)達(dá)成的管理者，從而真正通過管理實踐去創(chuàng)造組織價值，達(dá)成組織目標(biāo)，推動組織前進。 |
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| 企業(yè)賦能系統(tǒng)：激活員工、解放老板 |
本課程專門針對企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理者而設(shè)計，旨在幫助企業(yè)高管顛覆傳統(tǒng)的管理，讓企業(yè)圍繞如何激發(fā)組織與員工的能量，重新定義組織環(huán)境（交互模式、管控方式、溝通機制、文化理念）等，以充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，快速感知客戶需求，愉快的創(chuàng)造相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)。 |
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| 精益賦能：生產(chǎn)精益化與人才育成，持續(xù)提升改善與人才育成能力 |
本次課程將通過對各行業(yè)制造過程中的痛點挖掘和分析，為各行業(yè)提供不同的管理提升切入點的講解。從而提供一些精益生產(chǎn)的理念和方法，起到在過程中培養(yǎng)人才的作用，達(dá)到學(xué)員皆有共識、學(xué)有所用、用有所成的目的。 |
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| 團隊賦能：打造團隊、激發(fā)團隊善意、激發(fā)成長潛能 |
本次課程將通過新時代打造高績效團隊的秘訣，從低效到高能的團隊改造技術(shù)，解析高績效團隊的底層邏輯，讓員工想干、會干、能干！ |
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