一、項目背景
博華2012年成立,歷經(jīng)8年時間,是京博集團農(nóng)業(yè)板塊的主要戰(zhàn)略建設(shè)者,農(nóng)業(yè)長期戰(zhàn)略投資的過程,2021年是利潤目標(biāo)是8000萬。
博華原有人才池“三大班”一共是260-270人左右,經(jīng)過博華內(nèi)部淘汰剩下79人。顧問需要從人才選拔專業(yè)的角度選出一支20人的精英團隊。選出符合京博價值觀,符合博華發(fā)展,符合戰(zhàn)略輸出的人才。本次選拔項目既有淘汰機制的設(shè)定又有培養(yǎng)機制的設(shè)定,讓學(xué)員在項目中不僅有對抗還能收獲團隊學(xué)習(xí)和提升。
二、實施過程
此次人才選拔項目分為兩個階段,第一階段為定向會,目的在于幫助學(xué)員明確此次項目目標(biāo),明確后續(xù)對于自己個人目標(biāo)的確定。第二階段從簡歷篩選、群面、三場培訓(xùn)選拔、兩次復(fù)活賽、一次個人課題PK,一次團隊課題PK,最終確定晉級人員名單。
三、項目成果
從人才培養(yǎng)、人才選拔的雙重目標(biāo)下,幫助博華生態(tài)農(nóng)業(yè)選出20人精英團。
四、客戶反饋
博華焉總對于項目表示了認(rèn)可,對于選出的學(xué)員,有三位進行了掛職,剩下的17人,已經(jīng)告知人力資源部作為重點關(guān)注。
五、整體歷程
2020年11月23日,博華生態(tài)農(nóng)業(yè)人才發(fā)展項目啟動。博華生態(tài)農(nóng)業(yè)董事兼總經(jīng)理焉玉焉總、京博逸林園林董事兼總經(jīng)理劉恒濤劉總、博興紅馬飼料總經(jīng)理董壽周董總、新易咨詢郭俊宏郭顧問帶領(lǐng)的顧問團隊及全體“三大班”成員參與了本次啟動會。會上焉總、郭顧問進行了賦能投資,項目經(jīng)理王雪嬌顧問進行了項目大計劃講解。
啟動會結(jié)束后,大家投入到定向會的培訓(xùn)中,新易咨詢講師朱首任朱顧問進行了定向培訓(xùn),幫助大家明確項目目標(biāo),打開思維的局限性,要敢想、敢干。
2020年11月至2021年1月,經(jīng)過群面、執(zhí)行力培訓(xùn)、溝通力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),兩輪復(fù)活賽、一次課題pk,針對不同環(huán)節(jié),從學(xué)員的邏輯思維能力、溝通表達能力、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、問題解決能力、方案演講能力進行有效識別,最終確定20人入圍人員。