京博石化汽輪機油站精益現(xiàn)場打造項目

改善課題背景描述:

　　汽輪機為我們車間的A類重點設(shè)備，銜接分餾與穩(wěn)定，調(diào)節(jié)分餾塔頂壓力，為穩(wěn)定系統(tǒng)提供壓縮富氣，汽輪機的運行關(guān)系到整個裝置的平穩(wěn)運行，汽輪機油站作為汽輪機的“心臟”，現(xiàn)場目視化標準較低，因此選定汽輪機油站為本次打造精益現(xiàn)場的主題，改善現(xiàn)場，提高員工巡檢質(zhì)量，提升員工操作技能，達到汽輪機長周期平穩(wěn)運行的目的。

改善實施:

　　一、 現(xiàn)場現(xiàn)狀差的原因分析：

　　由于汽輪機區(qū)域為去年新上項目，自今年開工以來一直平穩(wěn)運行，員工對汽輪機油站的重要程度認識不夠，導(dǎo)致長時間未對油站進行維護保養(yǎng)，其次，由于目視化未在汽輪機區(qū)域開展，導(dǎo)致現(xiàn)場很多標識以及工作未能按期推進，直接結(jié)果就是現(xiàn)場雜亂，不利于汽輪機的長周期安全運行。

　　二、現(xiàn)場目視化工作的推進：

　　通過提前籌劃，將油站現(xiàn)場目視化推進工作分為三部分，首先是對油站區(qū)域進行衛(wèi)生清理，還原設(shè)備的真面目，讓設(shè)備在一個干凈整潔的環(huán)境中運行；其次是對油站內(nèi)的各設(shè)備進行標識，讓員工清楚現(xiàn)場的各類設(shè)備位號、名稱，方便員工學(xué)習(xí)和調(diào)整操作；最后對現(xiàn)場的巡檢進行總結(jié)分析，梳理出該區(qū)域的巡檢內(nèi)容，現(xiàn)場展示，方便員工現(xiàn)場巡檢，減少誤操作。通過對目視化工作的梳理，整個班組不僅對汽輪機油站有了一個更深入的理解，精益片區(qū)建設(shè)，人人參與，人人受益！而且深深的增加的團隊的凝聚力，一起打掃我們的設(shè)備，我們是一家人！

　　三、現(xiàn)場痛點曝光與改善：

　　對汽輪機油站頂部排霧風(fēng)機進行徹底清理，重新目視化標識，提高員工現(xiàn)場巡檢質(zhì)量

　　油濾器正常工況為一開一備，部分員工對現(xiàn)場油濾器投用與備用情況，容易造成員工誤操作，引起機組停機，裝置停工

　　現(xiàn)場設(shè)備及豎梯標識，告知員工此處的設(shè)備名稱以及上下豎梯要小心，注意摔傷。以及其他設(shè)備的現(xiàn)場防錯機制標識

　　現(xiàn)場目視化看板的張貼

　　四、客戶感言

　　首先剛開始推進汽輪機油站區(qū)域，很多人還不理解，很多抱怨，認為沒必要，但是完成出結(jié)果之后，每個人都很有成就感，感覺做這個事情很有意義。現(xiàn)在巡檢經(jīng)過此區(qū)域感覺非常有成就感，愿意多看幾分鐘，無意中增加了巡檢質(zhì)量。其次通過目視化工作的推進，不僅僅是一次現(xiàn)場學(xué)習(xí)提升，在以后的工作中更能起到防錯防誤操作的作用。最后，因為是全員參與的工作，增加了班組凝聚力，使班組在以后的工作中遇到問題可以快速解決。我們做的不是最好的，但只要付出行動就一定是最棒的，后期還要不斷努力來改善自己的工作環(huán)境。人人改善，人人受益；精益現(xiàn)場打造，我們一直在推進！