精益咨詢顧問

擅長領(lǐng)域：
精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善、品質(zhì)管理、六西格瑪

擅長領(lǐng)域：
運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理

擅長領(lǐng)域：
豐田拉動(dòng)式生產(chǎn)體系搭建、 現(xiàn)場的目視化管理、 生產(chǎn)線平衡及效率提升、 精益物流模式設(shè)計(jì)策劃（順引、乘合便、看板拉動(dòng)、SPS）、 物流信息系統(tǒng)的構(gòu)建

擅長領(lǐng)域：
人才育成體系搭建與實(shí)施、TWI-MTP

擅長領(lǐng)域：
精益生產(chǎn)、工業(yè)工程、現(xiàn)場改善

擅長領(lǐng)域：
精益系統(tǒng)規(guī)劃與推進(jìn)輔導(dǎo)、突破性現(xiàn)場改善及3P運(yùn)用

擅長領(lǐng)域：
精益生產(chǎn)指導(dǎo)、企業(yè)文化育成、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、物流改善指導(dǎo)、查找排除浪費(fèi)方法指導(dǎo)、生產(chǎn)線設(shè)備設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備階段一系列工作

擅長領(lǐng)域：
精益生產(chǎn)指導(dǎo)，企業(yè)文化育成，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，物流改善指導(dǎo)，查找排除浪費(fèi)方法指導(dǎo)

擅長領(lǐng)域：
對現(xiàn)場改善、精益管理有其獨(dú)到的見解。尤其對于在大型集團(tuán)、大型國企的推進(jìn)有獨(dú)到的見解?？梢越Y(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，系統(tǒng)推進(jìn)。指導(dǎo)企業(yè)如何從精益的現(xiàn)場到精益管理。為企業(yè)的管理、運(yùn)營帶來提升。

擅長領(lǐng)域：
汽車、電子、食品及機(jī)械等行業(yè)豐富的現(xiàn)場精益改善能力和產(chǎn)線搭建經(jīng)驗(yàn)，精益工具的導(dǎo)入，利用IE工具進(jìn)行新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)規(guī)劃，物流管理系統(tǒng)的搭建

主要成果：
研究將豐田工作方法、歐美改善工具與中國企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的有效方法，通過對于波音公司的 AIW 認(rèn)證研究，為陜汽首推快速改善周項(xiàng)目
主導(dǎo)了多個(gè)頂層規(guī)劃和流程梳理的管理項(xiàng)目，獲得客戶的認(rèn)可，并將精益管理理念與流程優(yōu)化、信息化建設(shè)相結(jié)合，為企業(yè)打造有效管理系統(tǒng)
將豐田道場培訓(xùn)模式融入精益管理咨詢培訓(xùn)，打破單純理論授課形式，融入案例分析與實(shí)踐內(nèi)容，理論聯(lián)系實(shí)操，理論講解、問答互動(dòng)、動(dòng)作實(shí)操相輔相成

主要成果：
大中型企業(yè)集團(tuán)精益六西格瑪管理推進(jìn)整體規(guī)劃、導(dǎo)入、培訓(xùn)及項(xiàng)目改善指導(dǎo)
精益全價(jià)值鏈管理、精益研發(fā)管控、精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、精益工廠規(guī)劃

主要成果：
曾任某全球 500 強(qiáng)集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理，就職亍通用電氣、斯必克、殼牌等國際知名公司，歷任經(jīng)理、工廠廠長、常務(wù)副總、總經(jīng)理等職位，曾擔(dān)任楊元慶領(lǐng)導(dǎo)力私人教練 、華為與家顧問等職位，具有 20 年以上在跨國公司中層經(jīng)理、高級管理人員管理經(jīng)驗(yàn)。

主要成果：
主要從事工業(yè)工程、精益管理、數(shù)字化運(yùn)營、智能制造等領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用服務(wù)，長期致力于國家和地方經(jīng)濟(jì)體系的品質(zhì)化和效益化問題研究，主持完成先進(jìn)制造與管理、制造管理信息化、兩化融合、智能運(yùn)營管理等方面十余項(xiàng)國家級課題，先后為國家部委、地方政府、和軍方提供多項(xiàng)智庫支持，在中國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略、天津市工業(yè)十三五規(guī)劃、濱海新區(qū)制造業(yè)精益能力建設(shè)方面有相應(yīng)貢獻(xiàn)。
目前，正在主持兩化融合戰(zhàn)略、新型先進(jìn)制造模式、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能制造關(guān)鍵問題等內(nèi)容的國家重大、重點(diǎn)項(xiàng)目，受軍方委托主持軍工企業(yè)裝備研制生產(chǎn)質(zhì)量能力提升的重點(diǎn)專項(xiàng)課題，同時(shí)指導(dǎo)多家軍企開展精益化、數(shù)字化、智能化體系能力創(chuàng)建工作，已為3家軍工集團(tuán)開展數(shù)字化（智能化）精益企業(yè)頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)。

擅長領(lǐng)域：
企業(yè)流程再造體系搭建，針對企業(yè)全流程進(jìn)行痛點(diǎn)難點(diǎn)分析及改善。

主要成果：
汽車、物流、化工、木門、鈑金等行業(yè)豐富的現(xiàn)場診斷及改善經(jīng)驗(yàn)，擅長各項(xiàng)精益方法的導(dǎo)入及實(shí)施；搭建多家企業(yè)的精益管理體系及運(yùn)營方法（生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備保全TPM、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、QCC課題推進(jìn)、PMC等）；

擅長領(lǐng)域：
擁有10余年的制造業(yè)現(xiàn)場工作和精益推行經(jīng)驗(yàn)，善于現(xiàn)場改善，并以精益的思維培養(yǎng)企業(yè)管理、操作人員；造紙、印刷、鑄造、電機(jī)制造等多行業(yè)的現(xiàn)場精益改善和產(chǎn)線再造能力；擁有MES系統(tǒng)部署、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)供應(yīng)鏈及數(shù)字化有深入研究；工業(yè)工程專業(yè)知識(shí)及多年精益推進(jìn)實(shí)踐；大型國企內(nèi)訓(xùn)師，熟悉培訓(xùn)課程的開發(fā)和人員培訓(xùn)。

主要成果：
擁有8余年的制造業(yè)IE/精益改善管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)，善于現(xiàn)場效率改善、質(zhì)量課題改善、精益工具方法的導(dǎo)入實(shí)施
卓越運(yùn)營方式的導(dǎo)入和搭建，從組織績效、組織變革、問題文化、員工賦能、價(jià)值鏈優(yōu)化層面搭建卓越運(yùn)營方式
醫(yī)療器械、硅橡膠、精加工、玻璃等多行業(yè)的現(xiàn)場精益改善經(jīng)驗(yàn)
擁有MES系統(tǒng)需求分析、部署、運(yùn)行，功能搭建設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

主要成果：
10年精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗(yàn)，精于現(xiàn)場問題診斷及改善，精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化管理體系搭建、推廣落地
餐飲門店廚房，中央廚房生產(chǎn)流程優(yōu)化，現(xiàn)場布局優(yōu)化，生產(chǎn)、人力成本管控，生產(chǎn)效率提升
餐飲、印刷、機(jī)械行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，利用精益工具的導(dǎo)入實(shí)施，培養(yǎng)現(xiàn)場精益理念，實(shí)現(xiàn)管理能力升級

主要成果：
實(shí)戰(zhàn)型精益管理咨詢顧問，15年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，一直深耕于精益人財(cái)育成管理領(lǐng)域的落地服務(wù)，服務(wù)過上市公司、民營企業(yè)、國有企業(yè)等近七十余家，涉及互聯(lián)網(wǎng)、軍工、汽車服務(wù)、生產(chǎn)制造、醫(yī)療、食品等行業(yè)領(lǐng)域

擅長領(lǐng)域：
精益戰(zhàn)略構(gòu)建、組織效率提升、企業(yè)全面精益化推進(jìn)，具備豐富的制造業(yè)現(xiàn)場診斷與改善思路和方法；在制造業(yè)從精益化向數(shù)字化、智能化發(fā)展方面有豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

主要成果：
通過企業(yè)指導(dǎo)、赴日研修等各種形式，培訓(xùn)企業(yè)管理干部30萬人次以上；編著：《日本制造業(yè)經(jīng)營管理對標(biāo)》（共四冊）；譯著：《豐田生產(chǎn)方式的進(jìn)化》（上下冊）；《中小制造企業(yè)的智能化》。

擅長領(lǐng)域：
在成熟產(chǎn)品技術(shù)和工藝技術(shù)的傳統(tǒng)制造業(yè)環(huán)境中通過持續(xù)深入推進(jìn)精益管理確立常寶長久發(fā)展的競爭優(yōu)勢；縮短周期；系統(tǒng)推進(jìn)；培育人員；沉淀文化。

主要成果：
福田客車TPM、TQM、TPS實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；福田歐馬可工廠、福田蒙派克工廠、福田發(fā)動(dòng)機(jī)工廠持續(xù)改善活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；振鴻鋼鐵豐田生產(chǎn)方式導(dǎo)入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；北汽新能源降低采購成本整合供應(yīng)商項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)；常寶股份精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；川潤股份推進(jìn)精益生產(chǎn)方式經(jīng)營方針項(xiàng)目責(zé)任人；中國中車青島四方車輛所精益生產(chǎn)方式演練項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)。

擅長領(lǐng)域：
曾研究日本200多個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，認(rèn)識(shí)價(jià)值，消除浪費(fèi)。在制造業(yè)的生產(chǎn)、計(jì)劃、物流、品質(zhì)研發(fā)、信息、成本等方面，有深度的研究和創(chuàng)新，被稱之為：精益生產(chǎn)九段高手。

擅長領(lǐng)域：
民營中小制造企業(yè)，特別是離散制造業(yè)的運(yùn)營升級、國有企業(yè)的班組現(xiàn)場服務(wù)。